若年層離職防止プログラム

人材育成の核となる「コミュニケーション」に着目した、
若手職員の離職を食い止め、貴重な人材を育成するためのプログラムです。

建設業における若手職員の離職率は非常に深刻です。そうした現状を止め、貴重な人材を育成していくために、若手職員に対してどのように指示を出し、話を聞くべきか。経営層や人事採用担当者、現場リーダーなど上司となる立場の方々を対象に、人材育成に欠かせないコミュニケーション方法を学ぶプログラムです。
貴社に潜在する諸課題をヒアリングによって顕在化し、それを研修に落とし込み、研修実施→行動指針作成→実践→経過観察を経て、改善を図ります。

プログラムの流れ


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若年層離職防止研修(例)

概要

経営層、人事採用担当者、現場リーダーなどの立場の方々を対象にした、若手職員とのコミュニケーション方法をレクチャー。

内容
  1. アイスブレク

    建設業における若手職員の離職の現状
    離職の現状、若手職員が定着しない原因

  2. 上司としての信頼残高
  3. 部下の何を理解すればよいか

    信頼関係を構築するために理解すべきこと
    若手職員を理解することで得られるメリット
    今後の行動指針

  4. ミスコミュニケーションとは

    建設現場で起こるミスコミュニケーション
    ミスコミュニケーションの防止方法

  5. 部下のほめ方

    建設現場における部下の評価方法
    部下をほめる基準の設定方法

  6. 傾聴について

    把握すべき現場の出来事
    部下が話しやすくなる上司の姿勢

  7. まとめ
時間 6時間/日
費用 コンサルティングを含め、人数、時間に準じてお見積もり

人材育成のランパス

株式会社ランパス 
〒565-0874 大阪府吹田市古江台3-5-2-903 
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